【魅力三建】以红色为魂 用蓝色作底
初秋的傍晚，一抹蓝色点缀着城市的色彩，院子的凉亭下，几名管理人员侃侃而谈，谈论着项目上遇到的各种疑难杂症，他们积极探讨解决方案、出谋划策、为明天的顺利施工做好十足准备……
屹立于武威市凉州区金羊镇的三建公司三盘磨片区失地农民棚户区改造安置房建设项目（二期）二标段项目部，塔吊高耸、机器轰鸣，焊花飞溅、工人穿梭，现场一派大干快上、热火朝天的景象。为确保现场施工进度满足建设单位对关键节点的要求，目前已完成3#楼、4#楼±0.000m以下施工内容，地下车库正在大力施工中，按照当前进度，车库将在最近顺利封顶。
党建引领 党员带头
在党的百年华诞，甘肃三建市政工程公司承建的凉州区三盘磨项目迎来了全面开工。项目开工后，公司及项目部结合现场实际情况齐心协力、精心策划，打造出了一个集办公、生活、休闲为一体的“红色基因园”，该园以中国共产党百年的历史发展脉络为主线，悬挂党的一大至十九大会议精神在内的党的历史光辉牌100个，积极运用“互联网+”思维，在显著位置设置二维码，通过手机扫描学习党史重要时刻的重要事件，将党史学习融入平时的生活中，深化党史学习教育，在庆贺党的百岁生日的同时进一步激发大家的爱国主义情感。同时，项目党小组及项目部成员还开展“用心学党史、用情办实事”的专题学习，项目部建立党员活动室、农民工夜校、便民服务站等场所为大家学习生活提供便利。
“我们可以缺经验，可以缺技术，但唯独不能缺的就是责任心”，这是项目副经理祁明杰一直坚守并实践着的人生信条。祁明杰自进入公司后便在基层各个项目一路摸爬滚打，先后从事过安全员、质量员、施工员、技术负责等岗位工作。作为项目副经理，自该项目开工以来，祁明杰结合项目实际并根据人员技能特点进行岗位分工，详细制定精细化管理目标，小到每一位管理人员的生活琐事，细到每晚加班后仍返回现场确认作业面再有没有人，多到每天几十次的在施工现场来回穿梭，他事无巨细，丝毫不敢懈怠。
撸起袖子加油干，不负时光抓项目、刚调入武威项目时，王克印还肩负着兰州新区电影院装修收尾工程，他奔波于武威和兰州新区之间，通常是忙绿一天后连夜驱车赶往兰州新区，在协调完毕后又到武威组织施工人员进行技术交底，确保每个一线工人都明白工艺流程及控制要点，编制工程资料或施工方案加班加点到凌晨一两点更是家常便饭。“累是累了一点，但对于年轻的我来说是一个很好的锻炼机会。能够保质保量完成工作目标，再苦再累也是值得的。”他看着工人们忙碌的身影，面带笑容地说。
“年轻人多吃点苦是件好事”，这是主施工员吴强经常挂在嘴边的话。朴实的语言蕴含着他对工作的执着，因为施工现场共有四个标段，每天都需要协调，他从不退缩，无论多难沟通他都有自己的办法，每当夜间浇筑混凝土的时候，他总会自告奋勇地说：“我年轻，今晚我值班，多熬一会夜无所谓！”和兄弟施工单位沟通、和劳务班组沟通、召开施工协调会……施工一线总是能看到他忙碌的身影。
主动出击 齐头并进
开工初期，项目部以打造甘肃建投重点观摩项目为目标，在克服重重困难的同时高标准、严要求、精心策划施工现场。安全、质量、文明施工无疑是项目部工作的重中之中，工程公司班子成员以身作则，直扑现场，严格秉持“不留死角，不走过场”的原则，上至项目经理，下到每一位管理人员都对施工区域各个角落进行安全监督、质量把控、点对点安排文明施工，并要求现场技术管理人员严格落实质量检查，将施工方案的相关要求认真贯彻到位。
不仅是管理人员方面，在施工队伍管理方面，项目部也创新管理办法， 实行“班组长管理责任制”，加强现场与劳务班组的协调，充分发挥班组长工程质量、安全、文明施工的责任作用，以“抓少数，抓责任人”的办法做好项目部劳务人员的管理工作。
坚守安全 护航生产
“安全树形象、安全促发展、安全创效益”这是项目部所有人都明白的道理。不管是安全员还是质量员或是施工员，都明白安全文明施工在管理中占据着重要地位。为确保现场生产顺利进行，全方位营造一个安全的施工环境，项目部全体每天都坚守在施工一线，叮嘱和督促所有施工人员提高警惕，身体力行地做好安全文明施工保障工作。高峰时段，一线作业人员高达150余人，且流动性巨大。为加强作业人员安全管理，项目部实行“一人一档”管理，实现了现场施工人员的精准管控，筑牢了项目部安全防护网。项目部充分利用班前会和安全活动日等，把“安全第一，预防为主”的安全生产方针宣传到位、落实到位、执行到位，努力培养全员牢固树立对自己负责、对家人负责、对他人负责的安全理念。
质量先行 严抓管控
为确保施工质量，项目部从钢筋质量隐蔽工程验收、模板及支撑体系的验收、砼浇筑质量管控等方面入手狠抓工程质量，切实做好施工质量安全控制，严格做好三检制度。
除此之外，项目部和劳务班组负责人定下了质量周检制度，每周对现场进行联合检查，对检查中出现的问题明确责任人、整改措施和整改时限，严格落实整改情况，确保现场施工安全、质量等各个环节有序可控。每晚例会上，大家会对当天工作完成情况进行总结、对第二天工作进行计划部署，同时对实体数据逐项分析、查缺补漏。在抓现场质量、进度的同时，也对技术管控进行严抓严管。
疫情防控 常抓不懈
“疫情尚未解除，我们一点也不能松懈，将疫情防控作为日常化管理工作来抓”这是项目经理在每次会议上首先提起的一句话。项目部自成立组建以来始终将疫情防控工作作为重点，在建立实名制通道的基础上增加安全消杀通道，优化实名制通道系统，增加自动测温及口罩佩戴监测系统；安排疫情防控专职管理员坚守在工地出入口，对进出场人员进行实时监测；禁止中、高风险地区人员进场施工，对低风险地区的人员进场后仔细询问往来史、出行方式等信息并进行登记记录；收集所有入场人员的通行码、健康码、疫苗接种证明并签订疫情防控承诺书、安全协议等，发放由项目部统一制作的通行证，并将其信息录入实名制系统；及时采购疫情防控物资，随用随补，确保物资储备量至少够用一个月；安排专职人员每天对工地出入口、安全通道、生活区、办公区、工人住宿区等重点区域进行定时消杀……
“一群人，一条路，一直坚持走下去；在一起，不容易，相守更加了不起……”一个人，只有当他把自己和集体的事业融合在一起，才最有力量！这个平均年龄仅有30岁富有朝气的年轻团队，在工程大干中抢晴天“快马加鞭”、战雨天“全然不顾”、斗夜间“聚精会神”，在不同的岗位上各自奋发向上，在不同的施工工序中精益求精。他们全力奋战在各条“战线”上用行动为自己代言，用汗水和努力丈量丰收的希望，用辛勤和信念抒写梦想的篇章，用速度和激情打造建投品牌！王国斌 王克印
