【质量月】这个项目是这样做的

    根据甘肃三建2021年“质量月”活动方案文件，第五工程公司“抓安全、保质量、降成本、促履约”党建引领百日大干劳动竞赛实施活动方案的通知，瑞岭名郡西区48#楼项目部积极响应，并以“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”为主题，组织开展了一系列“抓质量水平，提高质量意识”活动，在项目部的高度重视、精心组织、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高。

    开展丰富活动 营造浓厚氛围

    围绕“质量月”活动主题，项目部进行了质量月活动动员和宣传，利用横幅宣挂在施工现场醒目位置，提高全体管理人员质量管理意识，引导全体管理人员积极投入到质量月活动中。

    项目部组织各班组全体劳务人员，进行质量月活动宣讲，并对进场人员再次进行质量教育培训，通过此次宣讲进一步提高了作业人员的质量素质标准、增强了作业人员的质量隐患意识，真正意义的提高作业人员的质量意识。

    此外，项目部已组织进行四次质量专项检查，对工程质量重点控制内容及关键点进行全面检查和隐患排查，并制定切实可行的改进和控制措施，确保工程质量。每周一次的检查已形成常态化工作，让质量意识牢牢刻在项目每个人心中。

    组织图集培训  学习深化提升

    项目部针对目前施工进度及施工内容，项目部共组织学习四次关于甘肃建投下发的《建筑工程主体施工质量细部做法图集》，涉及学习内容为模板工程、钢筋工程、混凝土工程等。通过每周学习，不仅培养项目管理人员良好的学习习惯，也使大家对容易出错的做法及经验性工作偏差有了新的认识，在矫正错误的同时，对于今后怎么改、怎么做有了新的目标，对于树立良好的质量意识有着积极的作用。

    线上线下同观摩  知识竞赛促提高

    项目通过组织观看线上甘肃省房屋市政工程质量安全标准化观摩交流会，以及线下组织观摩由中建三局承建的兰州新区瑞岭尚郡项目，进一步学习其他单位的质量管理经验，对于好的做法及经验进行消化吸收，提升自身质量管理水平。

    项目部组织现有成员进行“质量月”质量管理知识竞赛，竞赛内容共分为必答题、抢答题和风险题，通过知识竞赛的形式补充自己的短板，认识自己的不足，进而调整自己的质量管理知识的结构，进一步提升一线管理人员质量管理水平。

    通过将近一个月“质量月”活动的开展，项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度。利用项目会议室召集项目管理人员，通过组织项目部成员，开展知识竞赛，学习相关质量法律法规与项目质量管理各项制度，以达到加强对施工人员质量意识的培养的目的，施工人员的质量意识有了明显的提高。

    提高质量水平  扎深质量意识

    在本次质量月开展过程中，项目部以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性，做到相互学习、相互促进，施工现场狠抓质量不放松，严格谨慎对待每一个细节。

    通过以查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失为内容的“七查活动”，大力整顿施工现场操作水平，完善质量资料管理制度，做到“有错必纠，有责必追，落实到位”。从细节上主抓质量关，大大的提高了工程整体质量水平。

   “质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。质量工作任重而道远，项目部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面暴露出质量安全方面的管理不足之处，但同时也得到了一些改进。活动的开展只是一个开始，项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，为三建公司建设水平更上新台阶贡献力量！袁培捷